Empresas ampliam investimento em liderança, cultura organizacional e desenvolvimento de pessoas

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Após anos de atuação à frente de negócios no varejo premium e da criação de iniciativas voltadas ao fortalecimento do empreendedorismo feminino, a empresária e palestrante Renata Andrade amplia sua atuação no mercado baiano. A partir de agora, sua metodologia de desenvolvimento de lideranças e equipes passa a ser oferecida a empresas de diferentes segmentos por meio de consultorias, treinamentos e palestras.

A metodologia foi construída ao longo da trajetória da executiva na implantação e gestão de franquias como Trousseau e Intimissimi em Salvador, além da experiência adquirida na criação da W2W, comunidade que reúne mais de 100 empresárias e promove conexões estratégicas voltadas ao desenvolvimento de negócios.

A iniciativa acompanha uma demanda crescente das organizações por modelos de gestão mais humanizados e personalizados. De acordo com o Workplace Learning Report, do LinkedIn, o desenvolvimento de lideranças figura entre as principais prioridades das empresas. Já o levantamento State of the Global Workplace, da Gallup, aponta que apenas 32% dos trabalhadores brasileiros se consideram efetivamente engajados no ambiente de trabalho, reforçando a necessidade de investir em cultura organizacional, comunicação e gestão de pessoas.

Natural de Goiânia e radicada em Salvador há mais de 20 anos, Renata reúne formação em Engenharia Elétrica, experiência em uma multinacional japonesa e ampla atuação no varejo. Ao longo da carreira, desenvolveu estratégias voltadas ao fortalecimento de equipes, relacionamento com clientes, formação de gestores e construção de culturas organizacionais mais colaborativas.

Um dos diferenciais da metodologia é a personalização. Antes da implementação de qualquer programa, é realizado um diagnóstico para compreender a cultura da empresa, o perfil das lideranças, os desafios internos e os objetivos estratégicos do negócio. A partir desse levantamento, os treinamentos são estruturados de forma exclusiva para cada organização.

"Durante muitos anos, as empresas concentraram seus investimentos em ensinar processos. Hoje, o grande desafio é desenvolver pessoas capazes de construir relações de confiança, liderar com propósito e transformar conhecimento em resultados. É isso que buscamos fazer com essa metodologia", afirma Renata Andrade.

A experiência na criação de redes de relacionamento também integra a proposta. Na W2W, Renata acompanha de perto como conexões estratégicas podem impulsionar negócios, fortalecer marcas e ampliar oportunidades para empreendedoras.

Para a empresária, o networking deve ser encarado como uma competência organizacional, e não apenas como uma ferramenta de relacionamento.

"Networking não começa em um evento de negócios. Ele começa quando uma organização cria um ambiente onde as pessoas confiam umas nas outras, compartilham conhecimento e trabalham com objetivos comuns. As melhores conexões são aquelas que geram valor antes mesmo de gerar oportunidades", afirmou Renata.

Os programas contemplam temas como liderança, desenvolvimento de gestores, produtividade, cultura organizacional, comunicação, relacionamento com clientes, fortalecimento de equipes e networking estratégico. Segundo Renata, o objetivo é gerar mudanças duradouras dentro das organizações.

"Treinamentos precisam deixar legado. Quando um colaborador volta para sua rotina exatamente da mesma forma como entrou na sala, o investimento perde grande parte do seu potencial. Nosso foco é desenvolver comportamentos que permaneçam muito depois que o treinamento termina", concluiu.