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Growth Hacking: O Voodoo Estratégico que Confunde Fogos de Artifício com Engenharia

Por Adriano Sampaio, Analista de Inteligência de Mercado e CEO da Duplamente Inteligência

Growth Hacking: O Voodoo Estratégico que Confunde Fogos de Artifício com Engenharia
Da Redação

Da Redação

26/06/2025 12:50pm

Foto: Acervo Pessoal

A febre do Growth Hacking atingiu níveis epidêmicos de pensamento mágico. Enquanto gurus vendem atalhos, empresas implodem pós-honeymoon. Clayton Christensen advertia: táticas sem estratégia são como decorar um menu sem entender nutrição. O resultado? Anemia corporativa.

A Falácia do "Fail Fast": Agilidade como Desculpa para a Amadorice

Testes A/B têm valor tático, mas redução estratégica a isso é usar um termômetro para cirurgia cardíaca. Kahneman provou: vieses cognitivos transformam growth em teatro. Sem etnografia para jornadas não lineares, sem painéis longitudinais para mudanças culturais, sem modelagem preditiva – é tiro no escuro. 83% das scale-ups morrem após a Série B (CB Insights) por ausência de foundations.

Planejamento Estratégico: A Antítese da Gambiarra

Enquanto growth hackers obsessam com CTRs, estrategistas com pesquisa decifram:

- Elasticidades cruzadas (via econometria, como Kotler prega),

- Vetores de erosão de marca (painéis de equity com cointegração),

- Cenários de disrupção (war gaming à la Porter).

Ignorar isso é apostar no caos: empresas sem pesquisa formal têm 72% mais falhas em lançamentos.

Pesquisa de Marketing Profunda é dominar a alquimia perene:

1. Neurociência do Consumo: Eye tracking + EEG para drivers subcorticais;

2. Mineração de Dark Social: ML em fóruns anônimos para weak signals;

3. Simulações Estocásticas: Modelagem de rupturas de cadeia;

4. Etnografia Algorítmica: Rastreamento de tribos via digital footprint.

À ESOMAR, SPS (Strategic Planning Society), The Conference Board, C-Levels e Agências: Chega de romantizar amadorismo como "disrupção". Basta de gut feeling travestido de data-driven. Exigimos:

✅ Auditoria externa em modelos de growth,

✅ Transparência nos microdados,

✅ Accountability ligada a LTV e Brand Health.

Pesquisa não é custo: é colete à prova de balas para decisões. Planejamento não é burocracia: é a planta baixa que impede prédios de desabar.

Pare de brincar com fósforos. Comece a construir impérios. #duplamenteinteligencia